進入2023年，金醬酒業(yè)向更高質(zhì)量的發(fā)展階段邁步，金醬酒業(yè)攜手戰(zhàn)略大單品“慢”系列正展現(xiàn)出“挽起袖子大干一場”的全國化戰(zhàn)略攻勢。

　　3月18日，金醬酒業(yè)在西北名城西安成功舉辦“金醬美酒·十城十會暨金醬·時光盛宴戰(zhàn)略大單品品鑒會”。西安作為西北重鎮(zhèn)，自古便是絲綢之路的起點，近年來，隨著西部大開發(fā)政策的推進，西安成為了西北的經(jīng)濟中心，經(jīng)濟發(fā)達程度在全國也名列前茅，此次金醬酒業(yè)舉辦的品牌化戰(zhàn)略發(fā)布會在這里舉辦，標志著金醬酒業(yè)全國化戰(zhàn)略進一步推進，也標志著金醬酒業(yè)在陜西的攻城略地正式拉開帷幕。

　　金醬酒業(yè)夯實基礎(chǔ)，品牌全國化持續(xù)發(fā)力

　　近年來，醬酒的發(fā)展可謂勢不可擋，短短幾年時間，便迎來了新一輪的快速增長，隨著消費升級和醬酒熱的持續(xù)升溫，越來越多的酒企也紛紛加入到這場“盛宴”中來。

　　據(jù)悉，金醬酒業(yè)在本輪醬酒熱潮中始終沖刺在前，2021年銷售快速突破十億大關(guān)，2022年更是在調(diào)整期中穩(wěn)定大盤，夯實根基，取得了不俗的業(yè)績，進入2023年來，行業(yè)明顯復蘇，金醬酒業(yè)也雄心勃勃，向醬酒第二陣營發(fā)起進攻，此次西安盛會的召開只是開始，接下來廣東、北京、上海、江蘇、浙江等地將會陸續(xù)展開金醬之旅。

　　當下，品牌化發(fā)展是所有有志于長期發(fā)展的醬酒企業(yè)必選之路，但并不是所有醬酒企業(yè)都能放開手腳，狠下決心去做的，畢竟幾個先決條件都不容易。

　　首先是企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇要清晰。所謂的品牌化絕不是投放點廣告，設(shè)計個新品，搞個線上線下新模式即可，而是要對企業(yè)資源進行深入地梳理，找準自身的定位和市場的切入點，從上而下地對發(fā)展方向達成共識，才有可能制定出清晰的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

　　第二、是企業(yè)的自我革新。早些年醬酒企業(yè)的經(jīng)營多數(shù)以基酒銷售為主，這就從源頭決定了企業(yè)的組織架構(gòu)與經(jīng)營策略，現(xiàn)在走品牌化發(fā)展的路線，就必須要打破原有的框架，重新構(gòu)建一套符合戰(zhàn)略發(fā)展的組織體系、管理體系、績效體系與市場營銷體系。

　　第三，企業(yè)有沒有決心主要看投入。以往的經(jīng)營方式規(guī)避了銷售組織成本、營銷管理成本、市場培育成本，但品牌化發(fā)展則不行，企業(yè)必須要培養(yǎng)自己的銷售組織，要健全有執(zhí)行力的管理模式，要從市場、從經(jīng)銷商、從消費者等多角度投入市場培育費用，而且不但要投，還得持續(xù)投，品牌是必須要通過積累才會成長。

　　金醬酒業(yè)之所有有底氣、有勇氣沖擊醬酒第二陣營也是對上述幾點有了準確的判斷和準備。金醬酒業(yè)在2022年4月份的《金醬酒業(yè)大商圓桌會》上就已經(jīng)為企業(yè)的發(fā)展定了基調(diào)，走品牌化路線是絕不動搖的方向。2022年，前茅臺高管加盟、商學院成立、銷售組織下沉、公司內(nèi)部組織架構(gòu)完善、金醬“慢”系列新品青島上市首發(fā)等等一系列動作緊鑼密鼓地鋪開，再加上“金醬醬香酒谷”順利投產(chǎn)這一重頭戲的添彩，讓金醬在2022年夯實了高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，也為2023年的發(fā)展提速積蓄了十足的能量。

　　“慢”系列強勢出擊，全國化進程提速

　　回顧2022年8月，面對市場的變化與挑戰(zhàn)，金醬酒業(yè)對自身的發(fā)展思路進行了升級迭代，推出了以“慢是匠心，醬是品味”為品牌定位的“慢”系列產(chǎn)品。

　　在“慢”系列產(chǎn)品上市時，金醬酒業(yè)提出了“慢”文化——酒業(yè)前進腳步要慢下來，要一步一步走踏實；產(chǎn)品釀造要慢下來，釀造過程要精細，儲存年份要足；生活要慢下來，慢慢品味美酒……給繁忙、快速的現(xiàn)代生活注入了一道微風。而隨著以“慢”為核心的發(fā)展新戰(zhàn)略的提出，金醬酒業(yè)正式進入了全方面高質(zhì)量發(fā)展的2.0時代。

　　2022年，醬酒行業(yè)中場的優(yōu)化調(diào)整，讓行業(yè)看見了快速擴張背后的隱患。2.0時代的金醬酒業(yè)通過不斷打磨自身的核心競爭力，以應對復雜的競爭環(huán)境。擴張速度雖“慢”了下來，但質(zhì)量卻在快速提升。

　　按照金醬酒業(yè)董事長汪洪彬的說法，金醬2.0品牌時代的“慢”就是從品質(zhì)、品牌、企業(yè)管理、客戶服務等多方面改進提升，以應對市場新環(huán)境、行業(yè)新變化。

　　此次會上，金醬酒業(yè)有限公司副總經(jīng)理汪傳捷又一次重申了在2.0時代，金醬將做出的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、模式、營銷等四大方面的調(diào)整升級。

　　汪傳捷表示，金醬酒業(yè)以“慢”為“快”落實2.0戰(zhàn)略，標志著金醬酒業(yè)正從粗放經(jīng)營向精細化運作轉(zhuǎn)變，由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，由匯量增長向品牌化增長轉(zhuǎn)變。

　　金醬酒業(yè)，這家擁有113年歷史的老酒廠正通過種種行動及成果，向業(yè)內(nèi)外展示著它在新時代下無限延伸的可能性。

　　2023-2024年是金醬的決勝年，在醬酒大師汪洪彬的帶領(lǐng)下，金醬正在向全國發(fā)起一陣金色的旋風，目標清晰、組織齊心、投入決心、執(zhí)行堅決的金醬值得更多的期待�。ㄎ恼聛碓矗捍蠹揖圃u）

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