提問(wèn)：公司連續(xù)三年虧損，且多年未分紅，今年會(huì)被 ST 嗎？今年有辦法扭虧為盈嗎？對(duì)此，海南椰島的回答: 公司暫未符合分紅的條件，目前不存在被實(shí)施 ST 的情形。改善經(jīng)營(yíng)，扭轉(zhuǎn)虧損是今年的目標(biāo)，也是經(jīng)營(yíng)層為之努力的方向。

　　海南椰島將“扭虧”視為目標(biāo)，實(shí)事求是的態(tài)度贏得市場(chǎng)肯定!

　　按照業(yè)內(nèi)人士的話(huà)說(shuō)，不怕生意不好做，就怕態(tài)度有問(wèn)題。眼高手低遠(yuǎn)不如腳踏實(shí)地，或許不能有業(yè)績(jī)上的短期飛躍，卻能贏得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，為企業(yè)發(fā)展打下牢固的市場(chǎng)基礎(chǔ)，決勝未來(lái)。

　　A

　　連續(xù)虧損！

　　海南椰島多年業(yè)績(jī)平平，甚至出現(xiàn)連續(xù)虧損！

　　2020—2022年，海南椰島實(shí)現(xiàn)營(yíng)收分別為8.08億元、8.33億元、4.16億元，同比增長(zhǎng)分別為29.18%、3.16%、-50.03%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)分別為2430.88萬(wàn)元、-6014.09萬(wàn)元、-1.18億元。

　　2023年，海南椰島預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為-1.3億元到-1.1億元，上年同期凈利潤(rùn)為-1.18億元；實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤(rùn)為-1.3億元到-1.1億元，上年同期凈利潤(rùn)為-1.52億元。

　　僅從上述數(shù)據(jù)就可清楚看到，海南椰島的連續(xù)虧損是事實(shí)，凈利潤(rùn)虧損逐年擴(kuò)大。而且，由于虧損還引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)，例如：資金壓力變大、高管層人員頻繁變動(dòng)等等。

　　B

　　缺乏聚焦！

　　“保健酒第 一股”海南椰島敗在分散？

　　眾所周知，作為一家1953年建廠的老牌企業(yè)，海南椰島早在2000年就上市了。海南椰島是“保健酒第 一股”，在保健酒市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯。

　　然而，海南椰島卻沒(méi)有選擇堅(jiān)持做大核心業(yè)務(wù)保健酒，而是一而再的“追熱”，為此，也曾多次被質(zhì)疑，甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為海南椰島的困境就來(lái)自于“分散”。

　　“海南椰島對(duì)核心主要經(jīng)營(yíng)缺乏經(jīng)驗(yàn)、能力和耐心，未能集中有限資源做好主業(yè)。同時(shí)，公司不斷追趕市場(chǎng)熱點(diǎn)概念，導(dǎo)致上市公司經(jīng)營(yíng)陷入困境�！�

　　“企業(yè)近年來(lái)在追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)過(guò)程中，分散了大量資源，忽視了對(duì)核心業(yè)務(wù)的研發(fā)與創(chuàng)新。與此同時(shí)，追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)的投資收益卻并沒(méi)有給企業(yè)業(yè)績(jī)帶來(lái)顯著提升，反而是嚴(yán)重低于預(yù)期�！�

　　“追熱”造成了人力、精力、物力的“分散”不聚焦，如何能在在一片紅海的市場(chǎng)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？

　　以“風(fēng)光一時(shí)”的貴臺(tái)酒為例，2021年，海南椰島向市場(chǎng)推出醬香“貴臺(tái)”品牌，并對(duì)外宣布，未來(lái)5年將持續(xù)投入不少于50億，力爭(zhēng)打造成仁懷第二大醬酒企業(yè)。

　　“貴臺(tái)”的結(jié)果又是什么？按照海南椰島的說(shuō)法，為落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃，公司調(diào)整了合作方向和方式，不符合新戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)都會(huì)及時(shí)終止。

　　C

　　聚焦扭虧！

　　海南椰島仍有機(jī)會(huì)。

　　2023年6月28日晚，海南椰島發(fā)布公告稱(chēng)，公司原控股股東北京東方君盛投資管理有限公司所持海南椰島股票被司法拍賣(mài)導(dǎo)致其股份減少，公司第 一大股東變更為國(guó)資公司。

　　也就是從2023半年度公司控制權(quán)及管理團(tuán)隊(duì)變動(dòng)以來(lái)，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一直在致力于對(duì)存在制約發(fā)展問(wèn)題的梳理，制定實(shí)施有關(guān)措施彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)短板，堵塞跑滴冒漏現(xiàn)象。

　　據(jù)海南椰島方面介紹，隨著各項(xiàng)措施的持續(xù)深化發(fā)力，新產(chǎn)品的上市，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能夠得到質(zhì)的優(yōu)化。新的銷(xiāo)售策略、新的合作方、新的品牌戰(zhàn)略也會(huì)為公司帶來(lái)銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售布局上的提升。

　　海南椰島20年前是保健酒行業(yè)的三大品牌之一，在市場(chǎng)上擁有深厚的群眾基礎(chǔ)。而隨著管理團(tuán)隊(duì)的變更、經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)變，一個(gè)更務(wù)實(shí)、更專(zhuān)注的海南椰島已經(jīng)出現(xiàn)。短期內(nèi)，將一切問(wèn)題全部解決沒(méi)可能，但長(zhǎng)期來(lái)看，海南椰島仍具備再現(xiàn)輝煌的實(shí)力。（文章來(lái)源：賣(mài)酒狼圈子）

 

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