12月27日上午，以“新質(zhì)引 領(lǐng) 綠色發(fā)展 鏈動(dòng)未來(lái)”為主題的貴州茅臺(tái)2025年采購(gòu)與供應(yīng)鏈大會(huì)在茅臺(tái)大酒店召開。本次大會(huì)以“綠色供應(yīng)鏈”為主線、以“零碳辦會(huì)”為特色，旨在通過(guò)一系列切實(shí)行動(dòng)，引 領(lǐng)行業(yè)向更加綠色、健康的方向邁進(jìn)。

　　聚焦提升鏈動(dòng)能力，構(gòu)建供應(yīng)生態(tài)格局

　　2024年政府工作報(bào)告中提出，要大力加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，積極推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)，全力建設(shè)人與自然和諧共生的美麗中國(guó)。茅臺(tái)集團(tuán)緊跟時(shí)代步伐，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的道路，以實(shí)際行動(dòng)積極踐行低碳理念，本次大會(huì)便是有力例證。

　　步入會(huì)場(chǎng)，低碳巧思隨處可見。參會(huì)證以及伴手禮中的臺(tái)歷，均采用獨(dú)特的“種子紙”制作而成�；顒�(dòng)結(jié)束后，只需將“種子紙”浸泡在水中，待其吸飽水分后，再放置于花盆之中，便能孕育出嬌艷的鮮花。不難想象，參會(huì)的供應(yīng)商在活動(dòng)結(jié)束后的一年里，目睹種子發(fā)芽、開花，將是一種多么美妙的體驗(yàn)。

　　此外，在通往會(huì)場(chǎng)的道路上，還設(shè)置了一條別具一格的計(jì)算碳排放通道，上面清晰標(biāo)注著住宿、會(huì)議等活動(dòng)所產(chǎn)生的碳排放量。

　　而在會(huì)議進(jìn)行期間，中環(huán)聯(lián)合（北京）認(rèn)證中心有限公司對(duì)此次大會(huì)進(jìn)行了全鏈條碳排放評(píng)估，結(jié)果顯示大會(huì)舉辦期間溫室氣體排放量為87.62tCO?e，該信息同步披露于碳中和信息平臺(tái)，展現(xiàn)了茅臺(tái)在低碳行動(dòng)上的透明度與責(zé)任感。

　　茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張德芹指出，2024年，全鏈協(xié)同作戰(zhàn)，茅臺(tái)采購(gòu)與供應(yīng)鏈工作邁上發(fā)展新臺(tái)階。一是實(shí)現(xiàn)了采供管理集約的轉(zhuǎn)型突破；二是提升了采供體系高質(zhì)、穩(wěn)定的能力；三是筑牢了供應(yīng)鏈綠色化、數(shù)字化的發(fā)展基底。

　　在《茅臺(tái)集團(tuán)2024年度采購(gòu)與供應(yīng)工作報(bào)告》中也顯示，2024年，茅臺(tái)深化采購(gòu)體制機(jī)制改革，著力破解深層次體制機(jī)制弊端，實(shí)現(xiàn)了改革從局部探索向系統(tǒng)集成、深化的重大轉(zhuǎn)變。采供領(lǐng)域基礎(chǔ)性制度框架基本搭建完成，組織形式實(shí)現(xiàn)整體性重構(gòu)，有力推動(dòng)茅臺(tái)特色的采購(gòu)管理體系朝著集約化、規(guī)范化、專業(yè)化、現(xiàn)代化方向高質(zhì)量發(fā)展。

　　具體而言，茅臺(tái)采供系統(tǒng)在推進(jìn)重點(diǎn)工作時(shí)，直面難題，聚焦提升固鏈、強(qiáng)鏈、穩(wěn)鏈能力以及建設(shè)供應(yīng)生態(tài)圈延鏈，持續(xù)深化采購(gòu)管理體系機(jī)制改革，加速突破一些重大瓶頸制約，大力推進(jìn)一批關(guān)系公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵事項(xiàng)。

　　一是聚焦采購(gòu)變革“固鏈”，推動(dòng)采購(gòu)管理發(fā)展升級(jí)，從源頭上穩(wěn)固供應(yīng)鏈基礎(chǔ)；二是聚焦過(guò)程管控“強(qiáng)鏈”，有效提升風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力，確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的穩(wěn)健運(yùn)行；三是聚焦韌性安全“穩(wěn)鏈”，強(qiáng)化全生命周期管理，增強(qiáng)供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力；四是聚焦內(nèi)外協(xié)同“延鏈”，全力打造可持續(xù)供應(yīng)生態(tài)圈，拓展供應(yīng)鏈的廣度與深度。

　　攜手上下游，共筑發(fā)展新未來(lái)

　　在推進(jìn)綠色發(fā)展的進(jìn)程中，茅臺(tái)格外注重與上下游供應(yīng)鏈的共同發(fā)展。許多企業(yè)在供應(yīng)茅臺(tái)所需資源的同時(shí)，也由小變大、由大變強(qiáng)、由強(qiáng)變優(yōu)，一步步地發(fā)展起來(lái)，成為了行業(yè)或地方的代表性企業(yè)。對(duì)于未來(lái)，茅臺(tái)方面仍然強(qiáng)調(diào)協(xié)同化發(fā)展的重要性。

　　茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王莉指出，2025年，堅(jiān)守質(zhì)量根本，全力打造品質(zhì)“共營(yíng)鏈”。作為產(chǎn)業(yè)鏈上游，供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)，都會(huì)影響茅臺(tái)產(chǎn)品的質(zhì)量，一要持續(xù)完善“茅臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)”，二要持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管控；堅(jiān)持效率協(xié)同，著力打造價(jià)值“共贏鏈”，一要堅(jiān)持以“效率”為先，二要堅(jiān)持以“協(xié)同”為要；積極踐行ESG理念，努力打造現(xiàn)代“供應(yīng)鏈”，推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈體系向更加綠色、可持續(xù)的方向發(fā)展。

　　為確保供應(yīng)商的高水平，茅臺(tái)迭代升級(jí)各領(lǐng)域供應(yīng)商準(zhǔn)入、技術(shù)、質(zhì)量等方面的“茅臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)施準(zhǔn)入評(píng)估。除對(duì)資格、資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估外，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，涵蓋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)維度。

　　據(jù)了解，2024年，通過(guò)公開采購(gòu)以及招募建庫(kù)等方式，成功引入具備行業(yè)水平的大型企業(yè)100余家，同時(shí)清理了一批不具備生產(chǎn)能力的“中間商”“貿(mào)易商”，供應(yīng)商整體能力和供應(yīng)質(zhì)保水平得到顯著提升。不僅如此，2024年，茅臺(tái)還啟動(dòng)了供應(yīng)商培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，旨在為供應(yīng)商提供專業(yè)技能培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，助力其提升自身實(shí)力，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　此外，茅臺(tái)精心制定了供應(yīng)商綜合績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)戰(zhàn)略級(jí)與供應(yīng)商開展定期考核監(jiān)督。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量、服務(wù)水平、交付能力、社會(huì)責(zé)任等多個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)，有效促進(jìn)了供應(yīng)商能力和供應(yīng)質(zhì)保水平的提升。今年，茅臺(tái)在全集團(tuán)范圍內(nèi)評(píng)估供應(yīng)商達(dá)1490家，評(píng)估數(shù)量創(chuàng)歷年之最。

　　酒說(shuō)在現(xiàn)場(chǎng)注意到，會(huì)議開始前，每家供應(yīng)商都收到了茅臺(tái)給出的評(píng)價(jià)成績(jī)單，上面詳細(xì)記錄著各自的分?jǐn)?shù)、在同類供應(yīng)商中的排名，以及茅臺(tái)對(duì)其工作亮點(diǎn)的復(fù)盤，并針對(duì)存在的問題提出了切實(shí)可行的改進(jìn)建議。

　　2025年，共譜供應(yīng)鏈現(xiàn)代化新篇

　　隨著時(shí)代的飛速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量協(xié)同已成為企業(yè)發(fā)展的核心趨勢(shì)。供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定，無(wú)疑是企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要基石。對(duì)于茅臺(tái)而言，構(gòu)建一個(gè)綠色、安全、穩(wěn)定且富有韌性的供應(yīng)鏈體系，已然成為其發(fā)展道路上的“必答題”。

　　“茅臺(tái)要成為世界企業(yè)，就必須擁有供應(yīng)鏈體系。”張德芹明確表示，并提出五點(diǎn)殷切希望：一是共同筑牢茅臺(tái)品質(zhì)基石，要始終堅(jiān)持踐行“質(zhì)量是生命之魂”理念，共同維護(hù)好茅臺(tái)的“品質(zhì)”招牌；二是共同培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，供應(yīng)商要和茅臺(tái)攜手共同努力，聚焦綠色化和數(shù)字化賦能，共同推進(jìn)技術(shù)革新與進(jìn)步，推動(dòng)茅臺(tái)供應(yīng)鏈培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，構(gòu)建更高質(zhì)量現(xiàn)代化的茅臺(tái)供應(yīng)鏈體系；三是共同踐行ESG理念；四是共同推進(jìn)管理現(xiàn)代化；五是共同構(gòu)建“親清”廠商關(guān)系，營(yíng)造健康、和諧的合作環(huán)境。

　　經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的合作與發(fā)展，茅臺(tái)與供應(yīng)商之間已成功構(gòu)建起利益共享、情感共鳴、命運(yùn)共連的共同體關(guān)系。據(jù)了解，2025年茅臺(tái)將持續(xù)強(qiáng)化供應(yīng)商全生命周期管理，具體措施包括：一是嚴(yán)格供應(yīng)商準(zhǔn)入，從源頭把控供應(yīng)商質(zhì)量；二是強(qiáng)化供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)，確保供應(yīng)商持續(xù)保持高水平表現(xiàn)；三是做好供應(yīng)商分類分級(jí)，實(shí)施精細(xì)化管理；四是嚴(yán)格黑白名單管理，激勵(lì)供應(yīng)商不斷提升自身能力與服務(wù)水平。

　　展望未來(lái)，茅臺(tái)將攜手供應(yīng)商，以此次大會(huì)為新的起點(diǎn)，共好聚力、筑基強(qiáng)鏈，齊心開創(chuàng)茅臺(tái)供應(yīng)鏈現(xiàn)代化的嶄新篇章，為實(shí)現(xiàn)世界企業(yè)的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也為行業(yè)的發(fā)展樹立標(biāo)桿，行業(yè)走向健康且可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。（文章來(lái)源：酒說(shuō)）

免責(zé)聲明：本站部分文章信息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如無(wú)意中侵犯了媒體或個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，請(qǐng)來(lái)信或來(lái)電告之，本網(wǎng)站將第一時(shí)間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。