隨著一瓶瓶第八代經(jīng)典五糧液灌裝、壓蓋、貼標(biāo)、裝盒、封箱，五糧液在嚴(yán)防疫情的同時，正追趕全年任務(wù)的進度。

　　近日，五糧液出臺《關(guān)于加快滿負(fù)荷生產(chǎn)的通知》，積極推動達產(chǎn)滿產(chǎn)，為搶抓疫情后的消費機遇打好“提前量”。對此，一位行業(yè)人士分析認(rèn)為：“五糧液在行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，生產(chǎn)上火力全開，市場上有序布局，正發(fā)揮著龍頭企業(yè)的作用。”

　　01、生產(chǎn)滿負(fù)荷！五糧液火力全開趕進度

　　值得注意的是，在復(fù)工前夕，五糧液集團黨委書記、董事長李曙光連續(xù)主持召開專題會議，并提出“三個不變”即酒業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢不會改變，集中化發(fā)展的趨勢不會改變，高端化發(fā)展的趨勢不會改變。同時，李曙光還提出，五糧液要保持全年兩位數(shù)增長目標(biāo)不變。

　　“三個不變”傳遞出積極的信心，而“保持全年兩位數(shù)增長目標(biāo)不變”給五糧液定下了年度發(fā)展基調(diào)。

　　“要實現(xiàn)既定增長目標(biāo)，五糧液在生產(chǎn)、包裝等環(huán)節(jié)必須提速，將疫情耽擱的時間搶回來�！币晃恍袠I(yè)人士分析說。

　　實際上，五糧液早已有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月3日后，五糧液各板塊陸續(xù)復(fù)工；2月10日，五糧液有序復(fù)工；2月13日，五糧液釀酒生產(chǎn)實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，帶動玻璃、印刷、塑膠瓶蓋等配套產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　而在近期，五糧液方面再出“大招”：出臺《關(guān)于加快滿負(fù)荷生產(chǎn)的通知》。該通知強調(diào)要“有重點、有計劃地組織復(fù)工，積極推動達產(chǎn)滿產(chǎn)”。

　　此外，五糧液的供應(yīng)鏈一直都在運轉(zhuǎn)。資料顯示：五糧液有部分重點工段、包材配套子公司一直持續(xù)生產(chǎn)，這也為當(dāng)下的產(chǎn)品生產(chǎn)提速打了“提前量”。

　　顯然，罐裝、包裝等環(huán)節(jié)在啟動滿負(fù)荷生產(chǎn)追趕進度，這也為五糧液全年的產(chǎn)品供應(yīng)提供了。

　　02、營銷布局提前做！蓄勢待發(fā)抓機遇

　　要完成全年目標(biāo)增長，滿負(fù)荷生產(chǎn)追趕進度是一方面，提前市場搶抓疫后機遇也很重要。

　　“當(dāng)前，五糧液正在滿負(fù)荷生產(chǎn)�！睋�(jù)知情人士向微酒記者透露，除了出臺涉及幫扶政策、大力推進數(shù)字化新零售營銷模式外，五糧液已提前制訂了營銷方案，對疫情后“補償性”消費做了部署安排。

　　首先，提前出臺扶商政策。五糧液對各營銷戰(zhàn)區(qū)下發(fā)《關(guān)于精準(zhǔn)施策、不搞一刀切，切實做好近期市場重點工作的通知》，強調(diào)各營銷戰(zhàn)區(qū)重點抓好市場調(diào)研與分析、優(yōu)化計劃配額、加快市場費用核報、及時兌現(xiàn)終端積分獎勵以及切實加強客戶服務(wù)等5項工作。其核心是圍繞經(jīng)銷商、終端來開展工作，旨在與渠道同心協(xié)力，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。

　　其次，提前布局新營銷模式。為適應(yīng)新消費需求，五糧液加強與阿里、華為、騰訊等企業(yè)合作，推進“云店”平臺建設(shè)，打造線上線下一體化的營銷互動場景，以及無接觸式產(chǎn)品配送服務(wù)，助力企業(yè)全年兩位數(shù)增長目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　后，物流運輸鏈一直處于通暢狀態(tài)。據(jù)公開資料顯示：在疫情發(fā)生以來，五糧液的安吉物流一直堅持為重點市場節(jié)點配送。顯然，通暢的物流運輸為五糧液的搶抓市場機遇提供了基礎(chǔ)。

　　03、“兩手抓”讓市場信心堅定，投資機構(gòu)上調(diào)股價目標(biāo)

　　“元旦春節(jié)期間，五糧液總體營銷形勢良好，渠道備貨、動銷、庫存等各項主要指標(biāo)達到了旺季銷售目標(biāo)�！鄙鲜鋈耸總鬟f出積極信號并透露，二月中旬，五糧液復(fù)工后首批產(chǎn)品便開始發(fā)運，主要是向低庫存分倉補貨，提前為市場復(fù)蘇做好準(zhǔn)備。

　　值得注意的是，五糧液一手抓生產(chǎn)和一手抓扶商的系列動作也備受市場點贊。

　　“公司積極主動作為，不但出臺指導(dǎo)政策幫助商家共度難關(guān)，還真金白銀投入進行終端慰問，這堅定了大家構(gòu)建新型廠商命運共同體的信念。”一位長期關(guān)注行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士向微酒記者表示，五糧液各大經(jīng)銷商當(dāng)前正積極盤活現(xiàn)金流，并且已經(jīng)開始產(chǎn)生動銷。

　　反映在資本市場，五糧液發(fā)力進入戰(zhàn)略投入期，這使得諸多投資機構(gòu)對其增長預(yù)期遠(yuǎn)超此前的判斷。

　　華創(chuàng)證券認(rèn)為，當(dāng)前白酒行業(yè)進入品牌制勝時代，五糧液經(jīng)營層面將穩(wěn)步改善，仍有較大量價成長空間。

　　招商證券在一份研報中表示，五糧液響應(yīng)政策出臺，有助于穩(wěn)定渠道預(yù)期，營銷改革強化管理能力得到體現(xiàn)，改革效能在后續(xù)仍有望持續(xù)釋放。

　　中金證券也持有同樣看法，認(rèn)為五糧液未來將繼續(xù)受益于價位升級和自身改革，經(jīng)營潛力有望持續(xù)釋放，維持公司跑贏行業(yè)評級，股價目標(biāo)價調(diào)整為162元。對此，中金證券給出四大理由：

　　一是五糧液將繼續(xù)受益高端白酒擴容。預(yù)計高端白酒銷量未來三年將保持8%-10%的增速，擴容趨勢不變。

　　二是五糧液通過營銷改革釋放內(nèi)生動力，經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升。經(jīng)過“產(chǎn)品聯(lián)動+渠道扁平化+營銷系統(tǒng)下沉+控盤分利”等綜合營銷體系改革，五糧液價格提升已取得階段性效果，未來經(jīng)營潛力釋放有賴于公司進一步加大改革執(zhí)行力度與落地效率。

　　三是五糧液的長遠(yuǎn)復(fù)興核心在于品牌檔次的持續(xù)提升。2020年將是五糧液經(jīng)營調(diào)整重心從渠道端轉(zhuǎn)向需求端的重要一步，管理層正積極布局；從長遠(yuǎn)看，五糧液的成長復(fù)興，核心在于持續(xù)做大需求和升級品牌。

　　四是疫情不改變五糧液基本面的長期發(fā)展趨勢。疫情對白酒消費場景造成階段性影響，但不改變行業(yè)成長邏輯和方向。高端白酒是具備強社交屬性的精神產(chǎn)品，需求剛性，五糧液基本面會隨著疫情好轉(zhuǎn)而迅速恢復(fù)。（來源：微酒）