10月14日，茅臺傳承人座談會在西藏拉薩召開。茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理王莉與年輕的茅臺傳承人就茅臺事業(yè)的發(fā)展深入交流，進(jìn)一步凝聚年輕的智慧和想法，共同推動茅臺可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“文化體驗館不僅是展現(xiàn)茅臺文化底蘊的舞臺，更是一個集文化交流促進(jìn)、消費者體驗升級與客戶群體拓展于一體的多元化空間�！薄霸诨顒咏M織與體驗場景的設(shè)計上，應(yīng)激發(fā)創(chuàng)新思維，高度重視消費者的參與度和體驗感，通過引入開放空間布局，促進(jìn)與其他文化的交融互鑒，進(jìn)一步豐富和增強文化體驗館的功能性與吸引力。”“傳承人要秉持主人翁的責(zé)任感與使命感，積極承擔(dān)起傳承與發(fā)展茅臺事業(yè)的重任，致力于維護(hù)并提升茅臺品牌的生命力，助力茅臺基業(yè)長青�！薄�…會上，傳承人代表圍繞對市場的理解、如何經(jīng)營好茅臺事業(yè)以及茅臺文化體驗館的建設(shè)等進(jìn)行了充分的交流探討。

　　王莉在講話中闡述了茅臺傳承人所需傳承的核心要素，即文化、精神、情感與事業(yè)。文化層面，傳承需涵蓋“順天敬人·明理厚德”的茅臺核心價值觀，并結(jié)合各自企業(yè)的特色文化。精神層面，傳承人需發(fā)揚“敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)”的工匠精神，并傳承好老一輩茅臺人真誠、拼搏、進(jìn)取、開拓的商業(yè)精神。情感層面，茅臺與經(jīng)銷商之間關(guān)系緊密，風(fēng)雨同舟，彼此間的信任與支持根深蒂固，傳承人需繼續(xù)秉承這份情誼，與茅臺共同前行。事業(yè)層面，在努力做好茅臺事業(yè)的同時，積極踐行“大品牌大擔(dān)當(dāng)”的社會責(zé)任觀，致力于各自企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為社會貢獻(xiàn)更多力量。

　　王莉指出，當(dāng)前市場形勢下，茅臺傳承人應(yīng)具備更加開闊的視野，準(zhǔn)確把握茅臺酒基本屬性和基本需求面沒有改變的市場態(tài)勢，保持定力、堅定信心，強化轉(zhuǎn)型意識，推動事業(yè)向前發(fā)展。面對市場需求變化，要發(fā)揮傳承人優(yōu)勢落細(xì)落實“三個轉(zhuǎn)型”：精準(zhǔn)拓展客戶，優(yōu)化客戶群體結(jié)構(gòu);精準(zhǔn)把握當(dāng)前年輕人的消費習(xí)慣與偏好，針對性地打造更多的新型白酒消費場景;精準(zhǔn)把握消費者的情感價值需求，鏈接情感場景，有針對性地提供個性化、差異化的服務(wù)，持續(xù)釋放茅臺酒“悅己利他”的情緒價值。

　　對于茅臺文化體驗館的定位與發(fā)展，王莉要求，一要做品牌文化傳播的窗口，融合多媒體演示、實物展陳以及深入挖掘文化內(nèi)核等手段，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕�特色，系統(tǒng)性呈現(xiàn)茅臺的歷史、人文、自然與技術(shù)要素，傳遞真善美的企業(yè)理念。二要做新商務(wù)客群聚集的平臺，通過匯聚多元業(yè)態(tài)，吸引并服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶群體，提供情緒價值，積極探索并構(gòu)建適合自身發(fā)展的商業(yè)模式。三要做生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的載體，文化體驗館應(yīng)憑借其鮮明的定位與全新的功能布局，為更多實體企業(yè)構(gòu)建行業(yè)探討交流的平臺，探索新型商業(yè)模式。

　　期間，王莉還率隊深入當(dāng)?shù)孛┡_專賣店、酒水直營店等地，詳細(xì)了解茅臺酒市場營銷、渠道管理、終端建設(shè)以及文化推廣等工作開展情況，廣泛傾聽市場的聲音，進(jìn)一步推動廠商交流，促進(jìn)共贏發(fā)展。

　　茅臺集團、茅臺酒股份公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各酒類子公司、省區(qū)聯(lián)誼會、經(jīng)銷商代表、茅臺傳承人代表等參加。(來源：茅臺融媒體中心)