2020年的春天，在這場抗擊疫情的沒有硝煙的戰(zhàn)役中，億萬國人在以各種方式支援鼓勵(lì)，萬眾一心渡難關(guān)。在這場人與災(zāi)難較量的戰(zhàn)役中，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的今世緣酒業(yè)也同樣做出自己的一份努力，他們在行動(dòng)。

　　疫情就是命令防控就是責(zé)任

　　從1月26日起，今世緣連續(xù)多次召開新型冠狀病毒感染疫情防控工作專題會(huì)議，落實(shí)“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的中央部署和要求，動(dòng)員部署疫情防控工作，并組織銷售系統(tǒng)經(jīng)理層專題會(huì)議。

　　“要細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化防控組織領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)江蘇省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)要求，切實(shí)把廣大員工生命和身體健康放在一位，對防控工作進(jìn)行動(dòng)員，部署，有效防止新型冠狀病毒感染的疫情擴(kuò)散和蔓延�！敝芩孛髟趯ｎ}會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。

　　公司成立應(yīng)對疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立“橫向到邊、縱向到底”25個(gè)防控小組，按組建立微信群，確保近4000名員工全覆蓋。對全體員工精準(zhǔn)排查，分類管理，動(dòng)態(tài)管控。湖北市場業(yè)務(wù)人員、員工家庭有湖北疫區(qū)回來的親友，或者家庭成員與疫區(qū)人員有接觸的，全部科學(xué)隔離。凡是在外地準(zhǔn)備返程的員工，暫不回公司，如已經(jīng)返回公司，一律居家觀察14天后上班。對所有居家觀察的員工，組織黨員志愿者服務(wù)。對孕期、哺乳期員工延遲上班。

　　圍繞疫情防控發(fā)布《致全體員工的公開信》，制定《今世緣酒業(yè)新型冠狀病毒疫情防控管理制度》，執(zhí)行員工健康、行程等情況“日報(bào)告”制度，制定非常時(shí)期員工考核辦法，工資不受影響。所有來公司的外部人員，門衛(wèi)嚴(yán)格檢查，業(yè)務(wù)工作以電話溝通為主。取消原計(jì)劃的新春團(tuán)拜會(huì)、銷售壯行酒會(huì)，工作大會(huì)。組織采購、護(hù)理物資分發(fā)員工，由黨員干部及時(shí)送到員工家庭。加強(qiáng)防控知識(shí)宣傳，開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。從辦公場所、食堂、員工生活小區(qū)整治。免費(fèi)提供值班人員伙食。

　　兵馬未動(dòng)，培訓(xùn)先行。2月6日，一次為期6天別開生面的廠商銷售團(tuán)隊(duì)線上業(yè)務(wù)培訓(xùn)在今世緣酒業(yè)啟動(dòng)，吸引了經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)4000余人在線學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，近1000名營銷人員劃分成37個(gè)學(xué)習(xí)小組，通過視頻會(huì)議等方式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　今世緣酒業(yè)按照“線上線下相結(jié)合，廠家商家相結(jié)合，務(wù)實(shí)務(wù)虛相結(jié)合”的精神，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，組織線上學(xué)習(xí)賬號注冊，建立線上培訓(xùn)交流微信群，編制《線上培訓(xùn)操作手冊》。整合培訓(xùn)需求，設(shè)置職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、顧客服務(wù)、市場開發(fā)等課程。梳理培訓(xùn)資源，與的線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，邀請今世緣學(xué)院營銷分院特聘教授以及與營銷相關(guān)的企業(yè)部門負(fù)責(zé)人開課。

　　惜緣善待奉獻(xiàn)愛心

　　今世緣踐行“釀美酒、結(jié)善緣”的企業(yè)使命，積極響應(yīng)國家的號召，履行社會(huì)責(zé)任。2月1日，通過江蘇省淮安市慈善總會(huì)捐贈(zèng)人民幣1000萬元，專門用于支援抗擊新型冠狀病毒感染疫情，包括馳援湖北醫(yī)護(hù)人員的保險(xiǎn)和慰問。

　　同時(shí)，公司黨委與全體黨員干部也紛紛自發(fā)地組織起了“惜緣善待，奉獻(xiàn)愛心”的捐款援助活動(dòng)。得到廣大員工積極響應(yīng)，踴躍捐款。僅用兩天時(shí)間，收到3449名干部員工的愛心捐款共計(jì)364230元。還有百余名員工通過網(wǎng)絡(luò)公益平臺(tái)主動(dòng)捐款、捐物，為抗擊疫情貢獻(xiàn)今世緣力量。

　　今世緣廣大員工表示，作為今世緣人，都是公司的代言人，都是“緣分使者”，在這次與時(shí)間賽跑的疫情防控阻擊戰(zhàn)中，力所能及地奉獻(xiàn)自己的一份愛心，也表達(dá)對抗擊疫情前線的所有醫(yī)護(hù)人員、志愿者的敬意。

　　婚禮延期，愛不遲到。2月13日，今世緣酒業(yè)宣布：各地推遲婚期馳援湖北抗擊疫情的白衣天使，今年結(jié)婚的喜酒由今世緣免費(fèi)提供�！鞍滓绿焓挂粋�(gè)個(gè)延遲婚期的決定，彰顯了醫(yī)者仁心的崇高職業(yè)精神。今世緣有義務(wù)，更有責(zé)任為他們兌現(xiàn)諾言。免費(fèi)提供結(jié)婚喜酒，也是表達(dá)對凱旋英雄的敬意和祝福�！�

　　緣助九條攜手戰(zhàn)疫

　　為對抗疫情支持經(jīng)銷商共渡難關(guān)，2月7日，今世緣再出臺(tái)《關(guān)于應(yīng)對疫情支持經(jīng)銷商伙伴共渡難關(guān)的九條政策意見》，從市場服務(wù)、穩(wěn)定業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提供財(cái)務(wù)支持等方面推出九條政策，助力經(jīng)銷商抗疫。

　　市場服務(wù)方面：今世緣銷售系統(tǒng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)采取線上辦公、信息化溝通方式進(jìn)入復(fù)工狀態(tài)，以區(qū)域辦事處為單位，分別按照經(jīng)銷商、終端商層面分類建立若干微信聯(lián)絡(luò)群，了解經(jīng)銷商、終端商的疫情防控情況以及存在的困難、亟待解決的問題。針對區(qū)域市場的階段營銷方案和不同類型的項(xiàng)目采取不同措施，并將積極整合資源，為緊缺防護(hù)用品的部分客戶，贈(zèng)送提供液、口罩、酒精等物資，有效防止、阻斷疫情發(fā)生和蔓延。

　　穩(wěn)定業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)方面：一方面對經(jīng)銷商提供底薪補(bǔ)貼，鼓勵(lì)經(jīng)銷商不裁員，不降薪，另一方面禁止增加經(jīng)銷商、終端商指標(biāo)壓力。同時(shí)，按照“線上與線下結(jié)合，廠家與商家結(jié)合”的原則，組織師資機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課件，集中組織商家業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廠商互動(dòng)研討，共同提升業(yè)務(wù)技能。

　　提供財(cái)務(wù)支持方面：針對經(jīng)銷商在方案計(jì)劃內(nèi)產(chǎn)生的應(yīng)結(jié)費(fèi)用，通過簡化流程手續(xù)，可以先予登記結(jié)報(bào)，盡可能減少資金占用；對于符合資質(zhì)條件的經(jīng)銷商，根據(jù)需要可以給予一定額度的產(chǎn)品調(diào)撥，對于協(xié)議期內(nèi)的產(chǎn)品調(diào)撥，可以給予延期還款，在政策允許范圍內(nèi)，大程度的幫助經(jīng)銷商降低資金成本。

　　細(xì)上加細(xì)嚴(yán)上加嚴(yán)

　　智能化釀酒車間先期復(fù)工

　　2月11日17時(shí)，醇香的美酒在今世緣智能化釀酒車間接酒口流出，標(biāo)志著今世緣酒業(yè)智能化釀酒復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　今世緣酒業(yè)智能化釀酒車間員工在為設(shè)備控制室

　　今世緣酒業(yè)智能化釀酒車間是“白酒智能化釀造示范車間”，與傳統(tǒng)釀酒車間相比，具有用工少、產(chǎn)能大、效率高的特點(diǎn)。根據(jù)國家對企業(yè)“有序復(fù)工”的要求，公司決定對智能化釀酒車間先期復(fù)工。

　　為有效落實(shí)各項(xiàng)防控工作要求，釀酒中心制定復(fù)工生產(chǎn)質(zhì)量防護(hù)實(shí)施方案，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控實(shí)施細(xì)則，以“細(xì)上加細(xì)”的方案、“嚴(yán)上加嚴(yán)”的措施開展復(fù)工生產(chǎn)組織工作。公司組織采購用品、防護(hù)工具及物品。對所有車間員工的健康及行程情況登記復(fù)核，簽署防控承諾書�？朔�困難，積極聯(lián)系釀酒原輔材料的供應(yīng)，做好防控。

　　在防控措施上，建立日常測溫、清潔、、通風(fēng)監(jiān)測機(jī)制。員工班前班中班后必須佩戴口罩，不得參與任何性質(zhì)聚會(huì)，避免與有疫區(qū)經(jīng)歷人員接觸。對距公司3公里外的員工安排宿舍，實(shí)行封閉式管理，減少人員接觸。員工每日進(jìn)入釀酒車間工作區(qū)域前，按班組對所有人員進(jìn)行體溫測量，確保健康狀態(tài)作業(yè)。生產(chǎn)作業(yè)開始前，對場地設(shè)備、控制裝置、工具以及員工浴室、衛(wèi)生間、值班室等進(jìn)行。改造餐桌，員工自帶餐具，分散就餐。利用員工微信群宣傳疫情防控知識(shí)，同時(shí)引導(dǎo)員工及其身邊同事親屬了解掌握防控知識(shí)。

　　釀酒中心、車間、班組形成三級聯(lián)控巡查機(jī)制，釀酒中心做好復(fù)工人員每日健康情況檢測，各車間做好生產(chǎn)區(qū)域防控措施落實(shí)情況的巡檢、抽檢，班組互相監(jiān)督，確保疫情防控、釀酒生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。（來源：酒業(yè)協(xié)會(huì)CADA）