2020年年初,一場(chǎng)突如其來的疫情,讓原本屬于白酒銷售旺季的春節(jié),變得有些冷清。特別是河南省作為疫情較為嚴(yán)重的地區(qū),白酒市場(chǎng)遭遇了前所未有的“逆春寒”,但隨著情況的日益好轉(zhuǎn),在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一場(chǎng)抗疫與恢復(fù)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)役正在如火如荼的展開。
面對(duì)疫情對(duì)酒業(yè)帶來的影響,一向有未來觀、全局觀的仰韶酒業(yè),在逆勢(shì)突圍方面可謂大招頻頻。無論是企業(yè)自救還是社會(huì)責(zé)任,仰韶酒業(yè)的每一筆善款、每一件物資、每一道政策、每一項(xiàng)措施,都體現(xiàn)了一家企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),這在酒企當(dāng)中都是可圈可點(diǎn)的。那么,仰韶酒業(yè)在此次疫情中都做了什么?又為行業(yè)帶來了怎樣的啟示?記者將在本文為您盤點(diǎn)、解讀。
01、反應(yīng)迅速,不講條件,仰韶的家國(guó)情懷
有酒的地方便有人,有人的地方便有江湖。在很多文學(xué)作品中,在國(guó)民的潛意識(shí)里,愛酒之人往往性格豪爽,又比較講義氣,酒也變成了“俠義文化”的載體。所謂江湖的“俠之大者,為國(guó)為民”也好,廟堂的“國(guó)家有難,匹夫有責(zé)”也罷,當(dāng)疫情迅速蔓延到河南時(shí),作為省酒龍頭的仰韶酒業(yè)是早沖到的企業(yè)之一。
據(jù)公開資料顯示,早在1月26日(大年初二),在仰韶酒業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)侯建光的帶領(lǐng)下,仰韶酒業(yè)就投身到了“抗擊疫情”的洪流中,展現(xiàn)出了大愛無疆的家國(guó)情懷。對(duì)此,在侯建光看來,面對(duì)疫情危機(jī),我們都應(yīng)該有責(zé)任和擔(dān)當(dāng),勇敢地站出來,與國(guó)家同呼吸,共命運(yùn)。
守土有責(zé)不是標(biāo)榜出來的,而是真抓實(shí)干做出來的。1月29日,在三門峽市舉行的抗疫情捐贈(zèng)活動(dòng)”中,仰韶酒業(yè)身先士卒,慷慨解囊,捐助資200萬元。一筆捐款未過幾天,2月4日,根據(jù)“戰(zhàn)疫”需要,仰韶酒業(yè)又追加了60萬元捐助。緊接著,仰韶酒業(yè)3000多員工,紛紛響應(yīng)《疫情防控愛心捐款活動(dòng)的倡議》,100元、500元、2000元,短短兩天,就籌集到了46.7088萬元……截止目前,為了助力社會(huì)戰(zhàn)“疫”,仰韶酒業(yè)共捐助了近310萬元。
另外,為了致敬逆行英雄,仰韶酒業(yè)還開展了“幸福延期,愛不缺席—仰韶彩陶坊向戰(zhàn)役英雄致敬”的免費(fèi)送酒公益活動(dòng)。據(jù)了解,所有在疫情期間支援湖北的河南省戶籍醫(yī)務(wù)人員于2020年12月31日前結(jié)婚舉辦喜宴,憑相關(guān)證明文件即可獲得由仰韶酒業(yè)提供的免費(fèi)婚宴用酒。除此之外,為了表達(dá)對(duì)抗疫逆行英雄的崇敬之情,仰韶酒業(yè)除了免費(fèi)為他們提供婚宴用酒外,還為即將步入婚姻殿堂的抗疫英雄準(zhǔn)備了一份貼心好禮。
一直將“公益仰韶”作為企業(yè)六大核心戰(zhàn)略之一的仰韶酒業(yè),通過這種有溫度的公益活動(dòng),不僅樹立了良好的企業(yè)形象,還有效拉近了與消費(fèi)者之間的心里距離。
記者認(rèn)為,仰韶酒業(yè)在戰(zhàn)疫中反應(yīng)迅速、不講條件,用實(shí)際行動(dòng),踐行了“責(zé)任、使命、擔(dān)當(dāng)”,讓人們看到了一家“有溫度”的企業(yè)。值得注意的是在捐助當(dāng)中,“企業(yè)帶頭、員工緊隨”的仰韶現(xiàn)象不僅體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的家國(guó)情懷,更是一個(gè)集體的團(tuán)結(jié)凝聚、愛心閃耀。我們?nèi)绻偻顚尤シ治,那便是為業(yè)內(nèi)津津樂道的“仰韶黨建”所發(fā)揮的動(dòng)能。一盤棋,因小見大、見微知著,仰韶黨建的成功運(yùn)用、企業(yè)帶頭人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、全體仰韶人的家國(guó)情懷……這些無疑是為我們帶來了大的啟示。
02、有條不紊,苦練內(nèi)功,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
眾所周知,仰韶酒業(yè)的“超級(jí)辦事處模式”對(duì)廠商關(guān)系的穩(wěn)固有著非常強(qiáng)的聯(lián)動(dòng)作用,但同時(shí)也意味著廠家為經(jīng)銷商承當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也多于其他模式。受疫情影響,所有終端渠道關(guān)門歇業(yè),員工禁足在家,一切線下活動(dòng)按下暫停鍵。但是,仰韶酒業(yè)并沒有悲觀,更沒有坐以待斃,而是全體動(dòng)員,有條不紊地苦練內(nèi)功,為疫情結(jié)束后的市場(chǎng)反攻積蓄力量。
為了促生產(chǎn)、保市場(chǎng),仰韶酒業(yè)除了誠(chéng)邀楊光、林楓、丁永征、程鵬、劉志強(qiáng)、葛輝等國(guó)內(nèi)專家線上授課外,還安排酒業(yè)公司總工程師韓素娜、營(yíng)銷公司天寶中心副總監(jiān)鄭磊進(jìn)行線上培訓(xùn),統(tǒng)一員工思想、苦練營(yíng)銷內(nèi)功,快速有效的提升了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,為仰韶酒業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚磅礴勢(shì)能。
同時(shí),除了通過內(nèi)部培訓(xùn)外,仰韶酒業(yè)還通過引進(jìn)人才,快速?gòu)浹a(bǔ)人才短缺的短板,達(dá)到提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的目標(biāo)。為招聘工作順利進(jìn)行,仰韶酒業(yè)的招聘、面試,全都在線上進(jìn)行。一方面廣招營(yíng)銷板塊的招商經(jīng)理、團(tuán)購(gòu)經(jīng)理、酒道師;另一方面,仰韶工業(yè)游的戰(zhàn)略核心——仰韶仙門山景區(qū)也在急招導(dǎo)游經(jīng)理、景區(qū)導(dǎo)游、行政文員、文宣專員等。
熟悉仰韶酒業(yè)的朋友都知道,仰韶酒業(yè)的年度盤點(diǎn)總結(jié)并非元旦,而在春節(jié)過后。往年仰韶酒業(yè)都會(huì)在元宵節(jié)之后總結(jié)過去、布局未來。今年,仰韶營(yíng)銷公司各大銷售中心每年一度的述職大會(huì)也放在了線上舉行。通過述職,不僅可以盤點(diǎn)過去的工作,梳理成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找不足、覓短板,更重要的是,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足、短板,還能夠在下一步進(jìn)行有效改進(jìn)和彌補(bǔ)。
善謀者行遠(yuǎn),實(shí)干者乃成。記者認(rèn)為,仰韶酒業(yè)因勢(shì)利導(dǎo),在特殊時(shí)期強(qiáng)化內(nèi)部戰(zhàn)斗力的做法非常值得我們借鑒。一個(gè)的團(tuán)體“聚是一團(tuán)火,散作滿天星”,通過這一時(shí)間的學(xué)習(xí)磨練,仰韶酒業(yè)每一個(gè)人的業(yè)務(wù)能力必將得到提升,所謂“厚積薄發(fā)”,等到疫情散去、柳暗花明之時(shí),仰韶酒業(yè)也必將是爆發(fā)力強(qiáng)的那一個(gè)。
03、適時(shí)而為,強(qiáng)化線上,加快渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型
如果說,仰韶酒業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、廣招人才,是為了疫情后的消費(fèi)井噴備戰(zhàn)。那么,當(dāng)前如何擴(kuò)大銷售渠道,將疫情影響降到低,才是緊迫的事。作為上游生產(chǎn)企業(yè),為了幫助經(jīng)銷商脫困,為了構(gòu)建穩(wěn)定的營(yíng)銷系統(tǒng),仰韶酒業(yè)進(jìn)行了快速的渠道轉(zhuǎn)型升級(jí)。
首先,牽手國(guó)內(nèi)大線上渠道平臺(tái)——京東酒世界,依靠其快遞強(qiáng)大的快遞配送平臺(tái),滿足廣大消費(fèi)者的需求,尋求市場(chǎng)銷售的突破。其次,牽手有贊商城、淘寶、蘇寧POP等線上渠道平臺(tái),完成簽約入駐,加快電商布局。第三,和天貓POP、天貓超市、拼多多、酒仙網(wǎng)等進(jìn)行積極對(duì)接,根據(jù)市場(chǎng)需要,隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入和加大合作力度。后,仰韶酒業(yè)旗下很多新媒體平臺(tái)也積累了大量的粉絲,未來利用小程序進(jìn)行渠道深耕,也是公司的開拓重點(diǎn)。
與此同時(shí),仰韶酒業(yè)還邀請(qǐng)來了酒行業(yè)里的渠道數(shù)字化咨詢專家宋莉華,通過線上直播的方式,就升級(jí)線下渠道數(shù)字化平臺(tái)、優(yōu)化線下渠道促銷等課題,為仰韶酒業(yè)近2000名銷售精英,進(jìn)行了培訓(xùn)。據(jù)悉,仰韶酒業(yè)引入實(shí)施數(shù)字化系統(tǒng)后,一瓶仰韶酒從廠里出發(fā),經(jīng)過終端渠道商,終到消費(fèi)者手里,資金流、物流、信息流等都被徹底打通,并集中到數(shù)字化系統(tǒng)中,每個(gè)環(huán)節(jié)上的人流、資金流、物流、信息流等信息,都能做到一目了然,不僅可以精準(zhǔn)掌握終端動(dòng)銷的情況,還防止了終端渠道的惡意竄貨、價(jià)格戰(zhàn)等問題。
此外,采用數(shù)字化系統(tǒng)還能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。比如,仰韶酒業(yè)制定的促銷費(fèi)用,能得到快速精準(zhǔn)投放,渠道更了,運(yùn)營(yíng)成本也降低了,渠道管理也變得更容易了。
記者認(rèn)為,正如前文所述仰韶酒業(yè)在組織和成員的優(yōu)勢(shì)明顯,因此在面對(duì)突如其來的情況時(shí),應(yīng)對(duì)措施的制定和執(zhí)行也會(huì)變得更加迅速有效,這并非我們常說的“船小好調(diào)頭”,仰韶作為省酒龍頭“船”雖然變的越來越大,但得益于科學(xué)完善的管理體系和行之有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),仰韶酒業(yè)在傳承與創(chuàng)新、傳統(tǒng)與突破、線上與線下這些關(guān)系拿捏的非常到位,筆者也極力推薦業(yè)內(nèi)對(duì)其研究學(xué)習(xí)。畢竟,浮躁的環(huán)境往往會(huì)使人變得不太理性,很多企業(yè)都面臨著“過重”或“過輕”的問題,而仰韶酒業(yè)的“平衡藝術(shù)”值得我們深入研究,文章所限,今天暫不展開說。
04、緊追熱點(diǎn),創(chuàng)新思路,打出營(yíng)銷“組合拳”
關(guān)于營(yíng)銷,酒業(yè)中流行著這么一句至理名言:旺季做動(dòng)銷,淡季做宣傳。面對(duì)疫情期間線下營(yíng)銷活動(dòng)停滯,仰韶酒業(yè)相時(shí)而動(dòng)、創(chuàng)新思路,以“六大絕招”打出特殊時(shí)期的仰韶營(yíng)銷“組合拳”,拳拳入肉、可謂精彩。
一拳:緊追“云喝酒”熱點(diǎn),發(fā)力線上社群營(yíng)銷
疫情期間,雖然大家都禁足在家不能見面,云喝酒”熱度居高不下,迅速成了一種生活新風(fēng)尚。為了擴(kuò)大仰韶酒業(yè)的網(wǎng)絡(luò)聲量,有“公益芯”的仰韶酒業(yè),精心策劃了這波“云喝酒”活動(dòng),把線上的內(nèi)容營(yíng)銷開展的有聲有色。
經(jīng)過籌備,2月22日,“仰韶彩陶坊杯”2020年云喝酒挑戰(zhàn)賽”正式開啟,該活動(dòng)在頭條、抖音、微信朋友圈等新媒體渠道上,獲得迅速傳播,50余家媒體聚焦報(bào)道,截止目前該活動(dòng)瀏覽量已經(jīng)近40萬,并仍在高速增長(zhǎng)。
第二拳:挖掘合作媒體資源,策劃價(jià)值營(yíng)銷宣傳
在品牌推廣上,仰韶酒業(yè)一直聯(lián)袂廣大媒體,進(jìn)行深度合作。除了云喝酒外,仰韶酒業(yè)還以“短視頻”“趣味問答”“詩寫抗疫”等方式,并以社會(huì)化媒體傳播為依托,進(jìn)行有關(guān)仰韶酒業(yè)品牌內(nèi)容創(chuàng)新的體驗(yàn)和互動(dòng),形成了更加娛樂化、輕松化、多元化的社區(qū)營(yíng)銷。
同時(shí),仰韶酒業(yè)還利用新媒體、微信、抖音、H5微場(chǎng)景傳播、朋友圈話題炒作等方式,進(jìn)行互動(dòng)式傳播,實(shí)現(xiàn)線上線下完美結(jié)合,為仰韶酒業(yè)的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的宣傳與推廣,進(jìn)行了有益的探索,也取得了不俗的戰(zhàn)績(jī)。此外,近年來,仰韶酒業(yè)每年邀請(qǐng)一些媒體大咖、行業(yè)精英、等意見,為仰韶彩陶坊酒代言,早已成為行業(yè)里營(yíng)銷代言的經(jīng)典。
第三拳:協(xié)助經(jīng)銷商去庫(kù)存,開展務(wù)實(shí)的情感營(yíng)銷
隨著疫情的不斷發(fā)酵,經(jīng)銷商庫(kù)存積壓,酒類專賣店、酒類超市等渠道,呈現(xiàn)半停滯停滯狀態(tài),而各