沒想到，低調(diào)許久的1919會以這種方式再次進入酒業(yè)視線。

　　2023年12月中下旬，財中金控合伙人、優(yōu)勢資本管理合伙人、《商界評論》董事長鄭翔洲在上海舉辦了“新模式 新趨勢”2024跨年演講。值得關(guān)注的是，這場演講，鄭翔洲專門花時間介紹了1919酒類直供于2023年推出的1919吃喝模式，即以一種新的“虛擬交易、實物交付”的方式多重鏈接，打通消費場景，將1919的用戶導給餐廳，將自帶酒水的生意還給餐廳，將酒水的利潤分給餐廳，打造新型的餐酒融合本地生活平臺。

　　據(jù)悉，去年，1919重新整合集團業(yè)務(wù)，成立了數(shù)字商業(yè)集團和本地生活集團兩大集團公司，其中，主要以餐飲場景為業(yè)務(wù)陣地的1919吃喝項目，是1919本地生活集團的核心板塊。

　　事實上，打造本地生活集團并不是個新鮮概念，當初，美團、大眾點評、去哪兒網(wǎng)等應(yīng)用的出現(xiàn)，算是一個早期雛形。后來，隨著美團與大眾點評合并，將當?shù)�、線下、具有實體店鋪的餐飲、生活服務(wù)、休閑娛樂等商家服務(wù)信息，以一種“網(wǎng)店”的方式呈現(xiàn)出來，并逐漸流行起來。

　　或許因為入局早又是強強聯(lián)合，美團一直是該賽道上的霸主。直到2018年10月，阿里宣布將餓了么、口碑與阿里集團融合，正式成立本地生活服務(wù)公司，以更新的模式“殺”入該賽道。

　　近五年，從當初的美團、阿里，到騰訊、京東、小紅書，再到抖音、快手、拼多多······一眾大廠紛紛入局、加碼，甚至連地圖導航高德也擠進了以外賣和到店餐飲為代表的本地生活賽道。

　　艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年中國本地生活服務(wù)市場規(guī)模為19.5萬億元，到2025年這一數(shù)字將會增長至35.3萬億元。

　　根據(jù)QuestMobile提供的數(shù)據(jù)，2023年4月，本地生活綜合服務(wù)行業(yè)全網(wǎng)滲透率38.4%，外賣服務(wù)滲透率15.6%。

　　然而，因為都想分杯羹，再加上模式“燒錢”，競爭十分激烈。

　　財報顯示，2023年，美團本地商業(yè)業(yè)務(wù)由于價格補貼，導致經(jīng)營利潤下滑。同時，截至2023年9月30日，阿里本地生活集團仍然處在虧損狀態(tài)。

　　此外，市場層面有消息傳出，拼多多旗下社區(qū)團購業(yè)務(wù)多多買菜已經(jīng)暫停了本地生活業(yè)務(wù)，要知道，此業(yè)務(wù)從立項到按下暫停鍵，尚不足一個月。

　　由此可見，本地生活集團的競爭已經(jīng)到了白熱化，甚至是開始洗牌的階段了。

　　這個時候，酒業(yè)入局，記者禁不住想問，是突然領(lǐng)悟到替身文學的價值了嗎？

　　我們并不否認，本地生活賽道是塊潛力股，否則也不會引來大廠紛爭，并且餐酒向來不分家，餐飲渠道曾經(jīng)助力過不少酒類爆款甚至品牌的出現(xiàn)與崛起。但用酒鏈接本地生活，需要更細分的場景打造和聚焦，巨頭們都在打造自己的“吃喝玩樂”生態(tài)閉環(huán)。在這樣的情況下，1919以吃喝新模式切入這個“燒錢”的賽道，能實現(xiàn)規(guī)�；�的效應(yīng)和突破嗎？（文章來源：華夏酒報）

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