3月9日下午，汾酒發(fā)布了2022年1－2月經營情況公告：經初步核算，2022年1－2月，公司預計實現營業(yè)總收入74億元以上，同比增長35%以上；預計實現歸屬于上市公司股東的凈利潤27億元以上，同比增速超過50%以上。僅兩個月時間，不僅收入超過去年一季度73.32億元，凈利潤更是較去年一季度凈利潤21.82億元超出5億元之多，盈利增長非常強勁。

　　根據2月底汾酒官方消息，其億元市場增加至22家，竹葉青酒南方核心市場銷售同比增長超120%，酒類出口位列行業(yè)前三。省外經銷商數量同比增長30.5%，可控終端數量提升至105萬家。

　　2021年12月16日，袁清茂正式就任汾酒新一任董事長，之后獲得了來自各方面的強烈關注。這種“強烈”不僅僅源于快速發(fā)展的汾酒正在沖擊行業(yè)前三甲，源于在汾酒帶動下的大清香回暖，還源于袁清茂本人的獨特魅力；形象儒雅、快速抓住事物本質，同時對汾酒復興有強烈的使命感。1-2月份業(yè)績，是袁清茂上任以來的首份成績單，盡管覆蓋時間短，但對于我們理解袁清茂汾酒“施政”有重大意義，這是袁清茂戰(zhàn)略理念的首次檢驗。

　　上任沒多久，袁清茂就提出三“更”——向更優(yōu)結構、更好效益、更高質量進發(fā)。袁清茂認為，白酒市場競爭中，中高端是不能丟，丟不起的陣地，所以他強調汾酒要發(fā)力中高端價位，“中高端白酒的銷售增速遠高于其他價位，這雖然是紅海搏擊，但汾酒必須強起來，立起來。”

　　在汾酒營收規(guī)模大踏步向第1陣營沖擊之際，袁清茂明白這個市場的競爭規(guī)律，價位的重要性遠遠大于規(guī)模。汾酒沖擊進軍第1陣營，不僅僅是規(guī)模的競爭，更是價位基礎上品牌的進位。作為汾酒的戰(zhàn)略產品，青花汾酒30、40必須成為清香品類高端、核心的代表。1-2月份，青花汾酒系列等中高端產品實現大幅增長，營業(yè)收入及凈利潤均實現歷史好水平。

　　袁清茂還強調了企業(yè)發(fā)展的持久力。過去三年，汾酒爆發(fā)式增長，他要求汾酒要有持久力。今年開門紅佳績，說明了汾酒市場層面的發(fā)展很好貫徹了這個理念。而酒類出口位列行業(yè)第三，也是袁清茂重視汾酒國際化的一個體現。目前汾酒國際化布局已初顯成效，擁有8000多家海外終端店。袁清茂說，“未來汾酒要圍繞著一帶一路，聚焦亞太市場，首先在東盟國家尋找發(fā)展新機遇，培育當地消費者�！�

　　2022年是汾酒戰(zhàn)略發(fā)展至關重要的一年，也是汾酒乘勝追擊，乘勢而上，向更優(yōu)結構、更好效益、更高質量進發(fā)的關鍵之年。1-2月份，汾酒延續(xù)了強勁的發(fā)展勢頭，整體市場動銷良好。在前不久召開的汾酒職工代表大會上，袁清茂表示，汾酒高質量發(fā)展的藍圖已悄然打開，公司聚焦“全角度推動高質量發(fā)展”主題，以深化改革為動力，以提質增效為目標，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，各項主要經濟指標繼續(xù)保持良性平穩(wěn)增長，實現了“十四五”的良好開局。

　　袁清茂說，“我是一個土生土長的山西人，現在是一個汾酒人”。“汾酒人”這負責人從政府機關空降不一樣，袁清茂長期在大型國企擔任領導人，視野開闊，占位高遠，有豐富的市場實踐。

　　新添這樣的一位“汾酒人”，在汾酒復興路上具有里程碑意義�。▉碓矗壕普f）