近日，陜西紅西鳳事業(yè)部一季度總結暨二季度工作部署會議在寶雞召開。陜西紅西鳳事業(yè)部總經理伍曉東，各區(qū)域市級經理以及全體業(yè)務人員共同參加了本次會議。受疫情影響，榆林區(qū)域，漢中區(qū)域，安康區(qū)域通過視頻方式線上參加會議。

　　會上，各市級經理從市場建設、競品表現(xiàn)、終端建設等方面對2022年一季度工作進行總結匯報，并對二季度市場工作作出詳細規(guī)劃。大家深入剖析了當前存在的問題，并制定了相應的解決辦法，同時，就市場成功案例進行了經驗分享交流。

　　陜西紅西鳳事業(yè)部總經理伍曉東在講話中指出，全體人員一定要做好疫情防控常態(tài)化下的思想準備和市場工作規(guī)劃，抓緊時間，集中力量，快速推進各項工作。同時，他對二季度市場工作做出以下部署安排：

　　一是要深耕終端客情關系。各市場要持續(xù)加強與終端之間的客情建設，通過“春暖三秦”、“終端暖心行”等當前可開展的活動加強品牌與終端之間的互動，提高終端客戶的忠誠度。

　　二是要嚴控庫存拓流通。各區(qū)域對經銷商以及終端店庫存要嚴格把控，同時要持續(xù)推進核心終端建設工作，深度挖掘銷售能力強的核心終端，控制市場流通終端配額。嚴格按照保量協(xié)議季度配額供貨，通過對流通渠道的嚴格把控，確保紅西鳳售價逐步提升。

　　三是要持續(xù)營造市場氛圍。各區(qū)域市場要著力紅西鳳形象店、門頭以及店內廣告的打造，不斷挖掘團購實力強，地理位置優(yōu)越的核心客戶。同時針對高端酒店紅西鳳主題包間及生動化陳列的建設仍需不斷推進。加強紅西鳳產品的市場宣傳工作。

　　四是要持續(xù)推進消費渠道拓展。通過意見贈酒，一桌式品鑒會，精品品鑒會的持續(xù)開展，借助經銷商及終端團購關系，推動產品系統(tǒng)性團購銷售量的增加，不斷拓寬紅西鳳銷售渠道。同時深挖省內高端婚宴，緊抓因疫情原因推后的用酒需求，拉伸產品動銷。

　　通過本次會議，大家進一步明確了目標，理清了思路，堅定了信心。在后續(xù)的工作中陜西紅西鳳事業(yè)部全體人員必將知責于心、擔責于身、履責于行，為加速實現(xiàn)“百億西鳳”目標貢獻全部能量！(來源：西鳳酒)